Les accompagnements Cofif destiné aux entreprises et associations
Cofif propose son expertise à travers 7 accompagnements destinés aux entreprises et associations.
En effet, notre objectif est d’inscrire notre collaboration dans la durée en proposant les services dont vous avez besoin aux étapes clés du développement de votre projet.
Gestion comptable et des ressources humaines
Nos experts comptables et commissaires aux comptes sont à vos côtés pour organiser, gérer, et développer votre entreprise. Notre ambition est de vous apporter les outils et réponses qui permettent de renforcer votre réussite. De plus, face aux transformations et les évolutions apportées par la transformation numérique, les entreprises et associations requièrent particulièrement nos accompagnements. Notre cabinet accompagne nos clients dans la conduite du changement, l’évolution de votre effectif, l’intégration de nouveaux collaborateurs, les formations.
La Cofif vous propose une approche globale et une démarche progressive
Afin de faire les bons choix tout au long de votre vie professionnelle, tout en vous déchargeant de la gestion administrative.
Vous souhaitez reprendre une première entreprise ou procéder à une opération de croissance externe. Vous voulez vous donner toutes les chances de réussir cette opération, avec l’appui et les conseils d’experts reconnus.
Acquérir ou transmettre une entreprise
Avec notre accompagnement, réaliser votre acquisition dans les meilleurs délais et en toute sérénité. Les experts en transmission COFIF vous conseillent à chaque étape et vous aident à optimiser et sécuriser ce projet.
Vous souhaitez transmettre votre entreprise à un proche ou à un tiers, faire rentrer de nouveaux associés, salariés ou extérieurs. Vous voulez vous donner toutes les chances de réussir cette opération, avec l’appui et les conseils d’experts reconnus.
Avec notre accompagnement, préparer et réaliser la transmission de votre entreprise devient plus simple. Les conseils des experts en transmission COFIF vous accompagnent à chaque étape et vous aident à optimiser et sécuriser ce passage de témoin.
Notre objectif chez Cofif est d’aller plus loin que la simple tenue de la comptabilité en aidant les entreprises d’Île-de-France, et du Val d’Oise à se développer.
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Créez votre entreprise
Vous êtes un créateur d'entreprise et vous voulez vous donner toutes les chances de réussir le lancement de votre projet, avec l'appui et les conseils d'experts reconnus. Avec notre accompagnement, définir votre projet, le valider économiquement et le structurer juridiquement devient plus simple. Les conseils des experts en création COFIF vous accompagnent à chaque étape et vous aident à réussir votre entrée dans l'entrepreneuriat qui constitue une étape clé pour votre succès futur.
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Contactez nos experts en Création d'Entreprise -
Nos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivanteCréez votre entreprise // Étape 1
Réalisez votre business plan
Analyse de l'offre Analyse de votre marché Analyse des points forts et points faibles Détermination de votre plan d'action commercial Détermination de vos moyens de production Détermination de vos moyens administratifs et financiers Détermination de vos besoins en ressource humaine -
Créez votre entreprise // Étape 2
Choisissez votre statut
Audit de votre situation actuelle Choix du statut social et fiscal du dirigeant Choix de la forme juridique de l'entreprise Choix du régime fiscal de l'entrepriseNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Créez votre entreprise // Étape 3
Estimez vos données prévisionnelles
Étude des besoins Établir vos prévisions financières Détermination du seuil de rentabilité Choix des financements Plan de financementNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Créez votre entreprise // Étape 4
Recherchez vos financements
Sélection des partenaires financiers Orientation vers les structures d'aide à la création Accompagnement bancaire Recherche d'aides et subventionsNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Créez votre entreprise // Étape 5
Accomplissez vos formalités
Rédaction des statuts Immatriculation Adhésion aux organismes sociaux et fiscauxNos clients témoignentÉtape précédenteNos clients témoignent -
La COFIF, un partenaire rassurant et facilitateur dans la périlleuse démarche de création d’entreprise.
Mohamed Bouarfa
Gérant - O’TACOSRetour à l'étape 1
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Gérez votre entreprise
La COFIF vous propose tous les services récurrents ou exceptionnels que vous êtes en droit d'attendre de vrais spécialistes de l'entreprise. Organisation, analyse, conseil …. Notre ambition est de vous apporter les outils et les réponses qui permettent de renforcer votre réussite.
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Gérez votre entreprise // Étape 1
Définissez le cadre administratif et comptable de votre entreprise
Étude des besoins Choix du système d'information Détermination et suivi du prix de revient Seuil de rentabilitéNos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivante -
Gérez votre entreprise // Étape 2
Organisez votre fonction administrative et comptable
Organiser votre entreprise et son système d'information Rédaction d'un manuel de procédures Choix des financementsNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez votre entreprise // Étape 3
Respectez vos obligations légales et fiscales
Tenue de comptabilité Établissement du bilan Consolidation Déclarations fiscales Gestion des impôts et taxes Téléprocédures Assistance au contrôle fiscal Gestion des relations avec vos conseils (CAC, avocats,…)Nos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez votre entreprise // Étape 4
Contrôlez votre entreprise
Tableau de bord Flash Situation intermédiaire Suivi des comptes clients et fournisseurs Supervision comptable en cours d'exercice Assistance à la négociation des contratsNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez votre entreprise // Étape 5
Sécurisez votre entreprise à court terme
Tableau de bord développé Documents financiers prévisionnels Suivi budgétaire Résultat estimé Prévisionnel TNSNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez votre entreprise // Étape 6
Pilotez votre entreprise à moyen terme
Prévisions de trésorerie et suivi Diagnostic opérationnel Analyse financières de vos concurrents Analyse de solvabilité de vos clients ou fournisseurs Étude et Suivi de projetNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez votre entreprise // Étape 7
Organisez votre stratégie à long terme
Analyse stratégique Audit interne Élaboration et suivi du plan d'action Évaluation d'entreprise Analyse financière de l'entreprise Restructuration et développementNos clients témoignentNos clients témoignentÉtape précédente -
L’équipe Cofif, un soutien au quotidien, une aide stratégique.
Catherine Bidault
D.A.F - CristalensRetour à l'étape 1
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Gérez vos ressources humaines
De la première embauche à la conduite du changement, un challenge perpétuel, une clef de votre réussite.
Le pole Paie-RH de la COFIF allie spécialistes de la gestion des ressources humaines et spécialistes du droit du travail afin de faciliter l’intégration de vos nouveaux collaborateurs, l’optimisation de leur potentiel et de vous accompagner dans toutes les situations.
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Gérez vos ressources humaines // Étape 1
Déterminez vos besoins
Définir l'organigramme cible Analyse du besoin de recrutement Évaluation des coûts (simulation) Rechercher les aides et exonérations Choix du contratNos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivante -
Gérez vos ressources humaines // Étape 2
Assurez vos embauches
Formalités à l'embauche (DPAE, adhésions caisses…) Établissement du contrat de travail Aide au recrutement du personnel comptableNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Gérez vos ressources humaines // Étape 3
Déléguez la gestion courante
Établissement de la paie Établissement des déclarations sociales Prélèvement à la source Téléprocédures Veille sur la convention collective Suivi des absences et congés Calcul et suivi des avis à tiers détenteur Assistance auprés des organismes Rédaction de contrats de prêtNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Gérez vos ressources humaines // Étape 4
Sécurisez la fin de votre relation
Procédure de licenciement Rupture conventionnelle Documents de sortie (Attestation, STC…) Indemnité de fin de carrièreNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Gérez vos ressources humaines // Étape 5
Maîtrisez vos obligations légales
Audit de conformité sociale Affichage obligatoire Accords d'entreprise Charte informatique Notes de services Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels Règlement intérieur Représentation du personnel Participation et intéressement Mise en place du télétravailNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Gérez vos ressources humaines // Étape 6
Gérez votre masse salariale
Tableau de bord social Bilan social Optimisation des rémunérations Gestion des avantages en nature Gestion du temps de travailNos clients témoignentÉtape précédenteNos clients témoignent -
Une externalisation RH réussie grâce à une équipe réactive et des outils collaboratifs performants
Hien Schmid
DAF - AKIORetour à l'étape 1
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Optimisez votre situation personnelle
Absorbé par la conduite de votre entreprise ou de votre association, spécialiste de votre secteur d’activité, vous souhaitez sécuriser votre avenir et celui de vos proches, et optimiser votre patrimoine.
La COFIF vous propose une approche globale et une démarche progressive pour faire les bons choix tout au long de votre vie professionnelle, tout en vous déchargeant de la gestion administrative.
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Optimisez votre situation personnelle // Étape 1
Gérez votre patrimoine
Investir Financer Protéger sa famille S'organiser juridiquement Gérer les structures (SCI, LMNP/LMP)Nos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivante -
Optimisez votre situation personnelle // Étape 2
Déclarez vos revenus et votre patrimoine
Impôt sur le revenu Impôt sur la fortune Optimisation fiscaleNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Optimisez votre situation personnelle // Étape 3
Gérez votre rémunération et votre couverture sociale
Optimiser la rémunération du dirigeant Financer sa retraite Sécuriser sa couverture prévoyanceNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Optimisez votre situation personnelle // Étape 4
Préparez l'avenir
Restructuration et developpement Transmission familiale Organisation de son départ en retraiteNos clients témoignentNos clients témoignentÉtape précédente -
La COFIF : un expert-comptable force de propositions et entouré de conseils experts dans leurs secteurs pour une solution globale.
Pierre Chassagne
Président - SAS Castin Gilles VillaretRetour à l'étape 1
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Pilotez votre association
Passionné et altruiste, toujours; entrepreneur, parfois; disponible, rarement.
La création et la gestion d’une association, pour passionnantes qu’elles soient, se heurtent aux difficultés de toute entreprise auxquelles s’ajoutent celles d’un environnement souvent contraint et celles du bénévolat.
Pour vous aider à y faire face et consacrer les forces vives de l’association à sa cause, la COFIF met à votre service des spécialistes de votre secteur, dans tous les domaines d’expertise : juridique, ressources humaines, gestion administrative et financière, relations avec les financeurs et les autorités de tutelle.
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Échangez avec nos experts -
Pilotez votre association // Étape 1
Créer votre association
Choisir la forme juridique Rédiger les statuts Rédiger le règlement intérieur Déclarer auprés des organismes compétents (Préfecture, Ministères, CFE)Nos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivante -
Pilotez votre association // Étape 2
Organiser et gérer vos ressources humaines
Rédiger les procédures et en contrôler l'application Définir les postes et recruter Choisir et rédiger les contrats de travail Optimiser les rémunérations Rechercher les aides et exonérations Établir les paies et les déclarations sociales Dialoguer et répondre aux administrationsNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Pilotez votre association // Étape 3
Suivre votre activité et vos résultats
Recruter, encadrer et former votre personnel comptable Organiser la comptabilité générale et analytique Organiser le suivi des cotisations de vos adhérents Tenir la comptabilité Établir les comptes annuels (dont le compte emplois-ressources) Établir les comptes administratifs, le CEPOM Établir des comptes combinés Établir les tableaux spécifiques à certaines activitésNos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Pilotez votre association // Étape 4
Rechercher et péréniser vos financements
Établir les dossiers de demande de subvention Répondre aux appels à projet Vérifier l'utilisation des fonds reçus Suivre les opérations de mécénat Dialoguer avec vos partenaires financiersNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Pilotez votre association // Étape 5
Gérer votre association
Établir les budgets et en suivre la réalisation Construire des tableaux de bord Suivre la trésorerie Établir le plan pluriannuel d'investissement Préparer l'EPRD Auditer votre association (commissariat aux comptes ou audit contractuel) Rédiger les rapports de gestion (rapport d'activité et rapport financier) Conduire les réunions statutaires (conseil d'administration, comité directeur, assemblée)Nos clients témoignentÉtape précédenteÉtape suivante -
Pilotez votre association // Étape 6
Sécuriser et optimiser votre situation fiscale
Choisir le statut fiscal adapté à vos activités (sectorisation, filialisation) Délivrer les reçus fiscaux Dialoguer et répondre à l'administrationNos clients témoignentÉtape précédenteTémoignage client -
Pilotez votre association // Étape 7
Développer et renforcer vos activités
Restructurer (fusion, dévolution) Reprendre une activité auprès d'une collectivitéNos clients témoignentÉtape précédenteNos clients témoignent -
Tous les mois, depuis quinze ans que je connais le cabinet COFIF, j’interpelle ( ou je téléphone à) l’un des trois collaborateurs en charge de mon association.
Ils m’accompagnent dans l’établissement de nombreux documents administratifs, sociaux et financiers mais également ils m’écoutent et comprennent mes difficultés! En effet parfois le dirigeant est seul, aussi réfléchir avec un membre du cabinet spécialiste, est un atout précieux pour l’exercice de ma mission.
De plus maintenant que nous nous connaissons bien, je peux affirmer que nous partageons la même culture.
Maurine Blanchard
Vice-Présidente de l'IFAC Val d'OiseRetour à l'étape 1
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Reprenez une entreprise
Vous souhaitez reprendre une première entreprise ou procéder à une opération de croissance externe. Vous voulez vous donner toutes les chances de réussir cette opération, avec l'appui et les conseils d'experts reconnus. Avec notre accompagnement, réalisez votre acquisition dans les meilleurs délais et en toute sérénité. Les experts en transmission COFIF vous conseillent à chaque étape et vous aident à optimiser et sécuriser ce projet.
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Reprenez une entreprise // Étape 1
Préparation de la reprise
Identification de vos objectifs Définition des critères de ciblageNos clients témoignentRetour à l'introductionÉtape suivante -
Reprenez une entreprise // Étape 2
Diffusion de l'offre et préselection des cibles
Choix des supports et suivi de la diffusion Analyse des cibles et arbitrageNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Reprenez une entreprise // Étape 3
Participation à la rédaction de la lettre d'intention
Appui auprès de votre avocat Gestion de la relation avec le cédant et ses conseilsNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Reprenez une entreprise // Étape 4
Audit d'acquisition
Définition des missions et coordination des intervenants Audit financierNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Reprenez une entreprise // Étape 5
Négociations
Gestion de la relation avec le cédant et ses conseils Participation aux négociations CoordinationNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Reprenez une entreprise // Étape 6
Protocole et actes
Ingénierie juridique, fiscale et financière Assistance à la rédaction par votre avocatNos clients témoignentÉtape suivanteÉtape précédente -
Reprenez une entreprise // Étape 7
Accompagnement post-cession
Mise en œuvre des outils de management et de gestion Gestion du rapprochement, harmonisation des cultures et moyensNos clients témoignentNos clients témoignentÉtape précédente -
L’équipe COFIF nous a permis de sécuriser notre acquisition et d’en réduire l’enveloppe financière.
Aurélie Jouette-Melchior
Consultant Formateur chez Régence IGCRetour à l'étape 1
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Transmettez votre entreprise
Vous souhaitez transmettre votre entreprise à un proche ou à un tiers, faire rentrer de nouveaux associés, salariés ou extérieurs. Vous voulez vous donner toutes les chances de réussir cette opération, avec l'appui et les conseils d'experts reconnus. Avec notre accompagnement, préparer et réaliser la transmission de votre entreprise devient plus simple. Les conseils des experts en transmission COFIF vous accompagnent à chaque étape et vous aident à optimiser et sécuriser ce passage de témoin.
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Retour à l'introductionÉtape suivanteTransmettez votre entreprise // Étape 1
Préparation à la transmission
Diagnostic de l'entreprise Préévaluation Préparation de l'entreprise à la venteNos clients témoignent -
Transmettez votre entreprise // Étape 2
Établissement du dossier de présentation
Évaluation et détermination du prix Présentation de l'entreprise Conception et rédaction de l'offreÉtape précédenteÉtape suivanteNos clients témoignent -
Étape précédenteÉtape suivanteNos clients témoignent
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Étape suivanteÉtape précédenteNos clients témoignent
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Transmettez votre entreprise // Étape 5
Négociations
Gestion de la relation avec le repreneur et ses conseils Participation aux négociations CoordinationÉtape précédenteÉtape suivanteNos clients témoignent -
Transmettez votre entreprise // Étape 6
Protocole et actes
Assistance à la rédaction par votre avocatÉtape précédenteÉtape suivanteNos clients témoignent -
Transmettez votre entreprise // Étape 7
Accompagnement post-cession
Réinvestissement Optimisation du nouveau statut fiscalÉtape précédenteNos clients témoignentNos clients témoignent -
La COFIF, en inscrivant son accompagnement dans la durée, nous permet de préparer sereinement la transmission de notre entreprise et d’en réduire les aléas.
Marc Le Floch
Géomètre ExpertRetour à l'étape 1