Nous sommes membres du réseau Cabex

De l’expertise au conseil

Les outils
Offre de conseil développée spécifiquement par le réseau.

La posture
La formation continue des équipes auprès d’écoles de commerce : comportementale, commerciale, managériale.

Les partenariats
Du conseil ponctuel aux parcours d’accompagnement :
– Une offre structurée en fonction des besoins de nos clients.
– Une démarche volontairement pluridisciplinaire : rapprochements, offres spécifiques.

Les moyens mis en commun avec le réseau Cabex :

Compétences


100

Bureaux

Moyens humains


1000

Collaborateurs

Expériences


2001

Année de constitution

Partenariats nationaux


29

Partenaires

Cofif labélisé Cabex niveau 2


#1
Alerter

Les basiques sont sous contrôle


  • Fournir de l’information utile régulièrement,
  • Établir de prévisions,
  • Alerter sur les écarts.

#2
Identifier les pistes d’action

Les orientations sont définies et déclinées


  • Prix de revient,
  • Analyse sectorielle et concurrentielle,
  • Audit des potentiels,
  • Définition de postes,
  • Recherche de capitaux.

#3
Gérer les synergies

L’organisation est pilotée


  • Réflexion stratégique du dirigeant,
  • Motivations des équipes,
  • Stratégie financière,
  • Accompagnement dans les projets (vie de l’entreprise/phases clé),
  • Formation du dirigeant.